教戰守策:中國企業大型研發團隊 DevOps 轉型的平台功能規劃

Sign in to queue

Description

由 微軟大中華區社群技術總監 徐磊 主講

徐磊獲得微軟社群專家最高榮譽,大中華區社群技術總監 (Regional Director),除了多年的微軟最有價值專家、TechEd 講師,他也是認證的 Scrum Master。徐磊 2005 年回到中國擔任知名外企研發中心的 GM 和資深軟體架構師,帶領研發團隊負責多個大型產品和專案的研發工作。2015 年創立 Lean-Soft,專注於軟體工程,DevOps 的解決方案諮詢。其客戶涵蓋從電信,能源,傳統生產製造,金融和電商等各行業,從 2005 年至今已經為超過 100 家企業提供過軟體工程方案的諮詢和服務。

教戰守策 - 中國企業大型研發團隊 DevOps 轉型的平台功能規劃

        本議程將通過歸納企業實戰案例,徹底說明多個中國大型企業引入「微軟 DevOps 管理平臺」和諮詢服務的決策過程,以及導入上線 1 年以後,企業整個開發戰力有了哪些變化和改善。本議程並接受現場來賓提問,交流心得。中國某大型金融企業,存在近 100 個核心 IT 系統,開發團隊規模近千人,研發模式採用自主開發和外包等混合模式;使用的技術也多種多樣,有 .NET、Java 及協力廠商的企業 ERP 等系統;開發團隊內部,存在多種 ALM 工具,團隊之間交流溝通基本靠「吼」(會議);決策階層看不到團隊工作狀況,業務部門看不到需求處理進度,研發團隊加班頻繁,工程師個個「亞歷山大」:面對日常工作已經疲於奔命,「敏捷轉型」更是無從談起。這是許多企業共同面對的困境。

Day:

1

Code:

a02

Embed

Download

Download this episode

The Discussion

Add Your 2 Cents