企業測試團隊的 DevOps 組織規劃實務

Sign in to queue

Description

由 微軟大中華區開發技術專家 莊俊乾 主講

現任微軟公司大中華區開發者體驗和合作事業部技術專家,在軟體測試,研發管理管理,應用安全測試等領域有極為豐富的經驗,曾為中國的電信金融行業等多家大型企業提供軟體過程管理的諮詢、技術和產品實施服務工作。當前的主要研究方向是基於 Azure 雲端研發測試實踐結合等。

企業測試團隊的 DevOps 組織規劃實務

        在當前的中國市場,隨著互聯網的高速滲透,以移動 Apps 為核心的商業模式成為兵家必爭之地,每天有高達上千億元人民幣的流動發生在人們掌中的方寸之間,軟體品質得到空前高度的重視。在過去 15 年,在中國的中大型軟體企業,從 50 人到上萬人,測試團隊從無到有,從開發團隊內部的交叉測試,到單獨的測試角色、測試小組,到部門級的測試中心,進而到整個企業的測試中心(品質中心);而現在,特別是最近 年,越來越多的企業測試團隊與開發團隊開始「分久必合,合久必分」。在敏捷轉型過程中,測試團隊被分解,測試人員又開始回到專案編組中,甚至測試工作也更多依賴開發人員。本議程將基於多個中國企業的實務,討論這些轉變的方向是否可以確保品質?其背後的思維與戰略,又有哪些可以值得我們參考。

Day:

1

Code:

b02

Embed

Download

Download this episode

The Discussion

Add Your 2 Cents