使用者故事驅動的 DevOps 研發維運一體化

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Description

本議程將以使用者故事驅動的方式,帶領您走完一段 DevOps 的實戰過程:

設計階段:影響地圖和使用者故事地圖解決最終使用者和團隊溝通的問題,產生 backlog;
計畫階段:使用 TFS 進行多級別使用者故事和計畫的編制和跟蹤;
反覆開發階段:使用 Scrum 的團隊模型和 Kanban 結合每日立會的方式驅動團隊按照使用者故事進行交付;
交付階段:建立發佈管道,連接開發 / 測試 / UAT / 生產環境,並配合分支計畫完成整個持續集成和部署的過程;
最後返回設計階段完成一個產品版本的開發循環。

專家講師:徐磊

徐磊獲得微軟社群專家最高榮譽,大中華區社群技術總監 ( Regional Director ),除了多年的微軟最有價值專家、TechEd 講師,他也是認證的 Scrum Master,一名寫了十幾年程式碼但還沒寫夠的程式工程師。徐磊 2005 年建立 SSW 中國研發中心擔任 Country Manager,帶領研發團隊負責多個大型產品和專案的研發工作。2015 年創立 Lean-Soft,專注於軟體工程、DevOps 的解決方案諮詢。其客戶涵蓋從電信、能源、傳統生產製造、金融和電商等各行業,從 2005 年至今已經為超過 100 家企業提供過軟體工程方案的諮詢和服務。

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1

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C01

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