站穩 DevOps 第一步 — 從需求管理看專案透明度

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由 光岩資訊技術總監 董大偉 主講

經驗豐富,曾經擔任 Visual Studio 2010 上市發表會講師、歷任微軟 Tech‧Days、Tech‧ED 研討會講師、MSDN 講座專屬講師、微軟最有價值專家 (MVP)、資訊書籍、雜誌專欄作者。專長於 Microsoft .NET Platform 開發技術、BPM、APS、ERP、Web Solutions、Windows Phone、Azure ... 等商業應用之建置與導入。

當全球都邁向敏捷、當你聽到越來越多的團隊已朝向DevOps的目標前進,想追求軟體專案開發的透明度與自動化,該如何正確地著手? 在這個場次中,我們將帶領您從源頭開始,探索 VSTS 強大卻易用的功能。將您的需求、版控、工作項目管理...一直到自動建置與持續交付一氣呵成,為您奠定 DevOps 的穩固基礎。
1. VSTS 的 Process Templates
2. 使用 VSTS進行工作項目與需求管理
3. 工作項���的分類與操作流程
4. Kanban 的使用與客製化
5. 專案管理報表與專案透明度
6. 持續整合與自動化

更多技術參考文件 – Visual Studio Team Services

 

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