WEBVTT

00:00:07.190 --> 00:00:09.750
>> Hej, jestem tu z Anniki i

00:00:09.750 --> 00:00:11.969
Michel od Microsoft
Usługi konsultingowe

00:00:11.969 --> 00:00:13.965
które są tutaj z Microsoft Ready

00:00:13.965 --> 00:00:15.600
i chcemy
trochę mówić o

00:00:15.600 --> 00:00:17.310
pracy i tego, co robią.

00:00:17.310 --> 00:00:19.800
Więc Michel, możesz mi powiedzieć, co są

00:00:19.800 --> 00:00:22.275
pracujesz w
usług konsultingowych?

00:00:22.275 --> 00:00:24.390
>> Jasne, dzięki. Więc w zasadzie,

00:00:24.390 --> 00:00:27.315
Jestem architektem w
Biuro Architekta Rozwiązań,

00:00:27.315 --> 00:00:28.995
to grupa w biurze CTO.

00:00:28.995 --> 00:00:30.270
To dość długi tytuł

00:00:30.270 --> 00:00:33.735
jak można sobie wyobrazić. Naszej
zadanie polega na odblokowaniu dostawy

00:00:33.735 --> 00:00:36.315
co oznacza, że jedziemy
gotowość, możliwości

00:00:36.315 --> 00:00:38.820
w części dostawy w ofercie,

00:00:38.820 --> 00:00:41.670
co oznacza instrukcje
dla kierowników projektów,

00:00:41.670 --> 00:00:44.070
Architekci i konsultanci
jak wdrożyć.

00:00:44.070 --> 00:00:46.400
Ale także wtedy, gdy sprawy się

00:00:46.400 --> 00:00:49.055
bardziej skomplikowane i
tzw.

00:00:49.055 --> 00:00:50.510
możliwości strategicznych,

00:00:50.510 --> 00:00:52.580
wtedy jesteśmy na miejscu, aby

00:00:52.580 --> 00:00:54.810
pomóc chłopakom na ziemi
aby wszystko działało.

00:00:54.810 --> 00:00:56.300
>> W porządku. Więc w zasadzie pomagasz

00:00:56.300 --> 00:00:58.955
tych dużych przedsiębiorstw, które
prawo architektury,

00:00:58.955 --> 00:01:00.875
ich ustawienia chmury prawo,

00:01:00.875 --> 00:01:03.770
a jeśli są eskalacje,

00:01:03.770 --> 00:01:08.240
które myślę, że nigdy nie są
eskalacji, więc wtedy pomóc, jak również?

00:01:08.240 --> 00:01:10.850
>> Tak, to podział na trzy filary.

00:01:10.850 --> 00:01:13.100
Głównym zadaniem będzie pomoc

00:01:13.100 --> 00:01:15.725
naszych własnych ludzi, aby
im się uda.

00:01:15.725 --> 00:01:18.940
Więc zespół, w skład zespołu,
więc jest to zespół na całym świecie,

00:01:18.940 --> 00:01:21.200
około 15 osób robi

00:01:21.200 --> 00:01:25.725
podobną pracę dla
różnych technologii.

00:01:25.725 --> 00:01:26.280
>> Tak.

00:01:26.280 --> 00:01:27.860
>> Czasami są trudne

00:01:27.860 --> 00:01:29.750
ale chodzi o to, że
umożliwiamy innym.

00:01:29.750 --> 00:01:32.569
Tak więc bezpieczna infrastruktura
domeny, do której należymy

00:01:32.569 --> 00:01:34.490
ma około 3500 osób.

00:01:34.490 --> 00:01:36.095
Chodzi więc o skalę.

00:01:36.095 --> 00:01:37.310
Jeśli więc zdefiniujesz ofertę,

00:01:37.310 --> 00:01:38.930
powinna ona mieć zastosowanie do

00:01:38.930 --> 00:01:41.210
wiele innych we wszystkich regionach
że mogą z tego korzystać,

00:01:41.210 --> 00:01:43.010
a następnie uczynić go specyficznym
niezależnie od klienta

00:01:43.010 --> 00:01:45.050
Scenariusz. Oto pomysł.

00:01:45.050 --> 00:01:46.220
Dlatego nazywam to odblokować

00:01:46.220 --> 00:01:48.395
dostawy i że
różnych aspektów.

00:01:48.395 --> 00:01:51.230
Oczywiście eskalacja jest
najciekawsze wylicza

00:01:51.230 --> 00:01:53.255
ale także najtrudniejsze.

00:01:53.255 --> 00:01:56.390
Ale moją główną rolą w dzisiejszych czasach jest

00:01:56.390 --> 00:01:59.330
o adresie IP dostawy i
konsultantów.

00:01:59.330 --> 00:02:01.670
>> Tak wielu naszych odbiorców
teraz prosiłbym,

00:02:01.670 --> 00:02:04.610
masz do czynienia z tymi wszystkimi
Platforma Azure i platforma Azure są ogromne,

00:02:04.610 --> 00:02:08.840
czy istnieją jakieś szczególne sposoby
technologii, z którą pracujesz

00:02:08.840 --> 00:02:12.155
lub usług lub zasadniczo
obejmujące prawie wszystko?

00:02:12.155 --> 00:02:14.165
>> Więc czym jesteśmy
próbuje się tu zająć,

00:02:14.165 --> 00:02:16.990
i to był również powód, dla którego
przyjechaliśmy do Redmond w tych dniach,

00:02:16.990 --> 00:02:18.530
mieliśmy boot camp, aby uzyskać

00:02:18.530 --> 00:02:20.450
kilku konsultantów i architektów

00:02:20.450 --> 00:02:22.670
przeszkolony, w jaki sposób
wyładowywę stref,

00:02:22.670 --> 00:02:24.395
punktów kontrolnych przedsiębiorstwa na platformie Azure.

00:02:24.395 --> 00:02:26.405
Chodzi o to, aby

00:02:26.405 --> 00:02:28.820
muszą mieć
Już teraz wiedza na temat platformy Azure.

00:02:28.820 --> 00:02:32.810
Więc mamy wszystkie impuls, aby przejść
poprzez certyfikacje.

00:02:32.810 --> 00:02:35.060
Więc musicie to zrobić
jak również, zakładam.

00:02:35.060 --> 00:02:36.740
Więc wszyscy w Firmie Microsoft,

00:02:36.740 --> 00:02:38.300
techniczne lub nietechniczne,

00:02:38.300 --> 00:02:40.295
musiał przejść przez
przepustkę certyfikacacją.

00:02:40.295 --> 00:02:43.350
Tak więc nasi konsultanci i architekci
już na tym poziomie,

00:02:43.350 --> 00:02:47.315
ale brakuje tego, jak
zastosowanie do określonej oferty.

00:02:47.315 --> 00:02:49.520
Ogromnym wyzwaniem jest to, że

00:02:49.520 --> 00:02:51.575
aby przejść do tego hr sposób pracy.

00:02:51.575 --> 00:02:53.390
To również powód, dla którego
dlaczego mam Annika

00:02:53.390 --> 00:02:55.460
ze mną jako kierownikiem projektu HR.

00:02:55.460 --> 00:02:57.530
>> W porządku. To brzmi
super ciekawe,

00:02:57.530 --> 00:02:59.720
Dźwięki zarządzania projektami HR dla mnie,

00:02:59.720 --> 00:03:02.105
to bardzo interesujące
jeśli to zrobisz.

00:03:02.105 --> 00:03:05.275
Więc jaka jest twoja część
Że? Co robisz?

00:03:05.275 --> 00:03:07.160
>> Moja część to, że rozmawiamy

00:03:07.160 --> 00:03:09.260
tutaj o cyfrowych
projekty transformacji,

00:03:09.260 --> 00:03:11.420
i to nie tylko
o technologii tutaj,

00:03:11.420 --> 00:03:14.930
jest to również, że zmiana mentalności
w zakresie tego, w jaki sposób dostarczamy,

00:03:14.930 --> 00:03:17.360
w jaki sposób zapewniamy wartość
naszym klientom,

00:03:17.360 --> 00:03:18.980
nie tylko jako Microsoft

00:03:18.980 --> 00:03:21.765
ale także z naszej perspektywy,

00:03:21.765 --> 00:03:23.480
w jaki sposób umożliwiamy naszym klientom

00:03:23.480 --> 00:03:25.460
aby zapewnić wartość swoim klientom.

00:03:25.460 --> 00:03:27.590
To jest serce

00:03:27.590 --> 00:03:30.170
cyfrowej transformacji, którą
z naszymi klientami.

00:03:30.170 --> 00:03:31.610
Tak więc ta strona technologii,

00:03:31.610 --> 00:03:33.260
ale także z drugiej strony,

00:03:33.260 --> 00:03:35.240
w jaki sposób możemy umożliwić klientowi

00:03:35.240 --> 00:03:37.675
stale dostarczać
lub podać wartość.

00:03:37.675 --> 00:03:43.950
Agile to nowy
podejście, które ewoluuje.

00:03:43.950 --> 00:03:46.760
Zaczęliśmy od Wodospadu, np.

00:03:46.760 --> 00:03:49.880
sekwencyjne ściany
różne działania,

00:03:49.880 --> 00:03:53.105
ale w końcu,
projektujesz coś

00:03:53.105 --> 00:03:54.740
które byłyby następnie z tego użytkownika.

00:03:54.740 --> 00:03:57.560
Z Agile, który jest również
z tworzenia oprogramowania,

00:03:57.560 --> 00:04:02.505
mamy szansę dla siebie

00:04:02.505 --> 00:04:04.800
realizuj projekty z elastycznością

00:04:04.800 --> 00:04:09.255
a także z naciskiem na
ciągłe dostarczanie wartości,

00:04:09.255 --> 00:04:12.440
ale także umożliwić naszym klientom
którzy jeszcze tam nie są.

00:04:12.440 --> 00:04:15.560
Więc docieramy do Agile

00:04:15.560 --> 00:04:18.155
ale to długi proces.

00:04:18.155 --> 00:04:20.180
>> Tak, myślę, że
to bardzo ważne.

00:04:20.180 --> 00:04:23.330
Kiedy pracowałem jako konsultant
tam i poszliśmy

00:04:23.330 --> 00:04:26.735
z tych klasycznych projektów IT
gdzie mamy w zasadzie,

00:04:26.735 --> 00:04:28.610
jest to koncepcja,

00:04:28.610 --> 00:04:30.680
wdrożymy
tak jest,

00:04:30.680 --> 00:04:33.350
i to wszystko, i mieliśmy
punktu początkowego i końcowego.

00:04:33.350 --> 00:04:37.685
Teraz, z posiadaniem chmury, w której
usługi zmieniają się cały czas,

00:04:37.685 --> 00:04:40.205
które koncepcje być może trzeba dostosować,

00:04:40.205 --> 00:04:42.995
Myślę, że to bardzo
trudne dla klientów

00:04:42.995 --> 00:04:44.930
ale także dla nas, aby zrozumieć

00:04:44.930 --> 00:04:46.340
w jaki sposób rzeczywiście idziemy naprzód.

00:04:46.340 --> 00:04:47.945
Myślę, że to właśnie
zwracasz się, prawda?

00:04:47.945 --> 00:04:50.990
>> Tak, to również dlatego
moja rola jest dwojaka.

00:04:50.990 --> 00:04:52.745
Więc z jednej strony,

00:04:52.745 --> 00:04:54.665
musimy umożliwić naszym konsultantom,

00:04:54.665 --> 00:04:58.160
również nasi architekci, aby
zgodnie z tym podejściem Agile,

00:04:58.160 --> 00:05:00.695
w jaki sposób możemy dostosować się do

00:05:00.695 --> 00:05:03.890
zmieniające się wymagania klientów,
do zmieniającej się technologii,

00:05:03.890 --> 00:05:04.970
ale także z drugiej strony,

00:05:04.970 --> 00:05:08.225
w jaki sposób możemy umożliwić naszym
klientom do złożenia wniosku

00:05:08.225 --> 00:05:10.070
tego szczególnego sposobu myślenia, aby

00:05:10.070 --> 00:05:13.155
aby zapewnić im
wartości dla swoich klientów.

00:05:13.155 --> 00:05:15.185
>> Tak, ma całkowity sens.

00:05:15.185 --> 00:05:17.310
Teraz rozmawialiśmy trochę
trochę tego, co robisz

00:05:17.310 --> 00:05:18.675
i myślę, że wiele
ludzie pytają

00:05:18.675 --> 00:05:22.024
jak to wygląda
jak w prawdziwej pracy.

00:05:22.024 --> 00:05:25.130
Więc jakie są prawdziwe zaangażowania, które

00:05:25.130 --> 00:05:26.720
miał w ciągu ostatnich kilku razy

00:05:26.720 --> 00:05:28.940
które chcesz porozmawiać
O? Możesz udostępnić

00:05:28.940 --> 00:05:32.140
trochę informacji
z tym, co tam robisz.

00:05:32.140 --> 00:05:35.400
>> Cóż, nawiązując do tego,

00:05:35.400 --> 00:05:37.040
zaczęliśmy na nowo definiować

00:05:37.040 --> 00:05:39.080
w jaki sposób wdrażamy
Strefy docelowe platformy Azure,

00:05:39.080 --> 00:05:42.020
zwłaszcza dlatego, że
muszą być bardziej na miejscu.

00:05:42.020 --> 00:05:44.480
Usługi zmieniają się, ale
zmieniają się również wymagania.

00:05:44.480 --> 00:05:46.190
Jeśli klient zaczyna z platformą Azure,

00:05:46.190 --> 00:05:48.290
wtedy zaczynają zdawać sobie sprawę,
"Cóż, możemy zrobić o wiele więcej",

00:05:48.290 --> 00:05:51.155
a potem może jakieś
priorytetów.

00:05:51.155 --> 00:05:54.830
Musimy więc
iteracyjny proces projektowania.

00:05:54.830 --> 00:05:58.915
Zaczynasz więc od minimalnego
funkcjonalny projekt lub MVP

00:05:58.915 --> 00:06:02.115
a następnie trzeba mieć
wizja, gdzie chcesz wylądować,

00:06:02.115 --> 00:06:04.550
ale nie można naprawić
wszystko pierwszego dnia.

00:06:04.550 --> 00:06:06.440
Jeśli wrócisz do naszych dni Hyper-V,

00:06:06.440 --> 00:06:08.735
to był pięcioletni cykl życia.

00:06:08.735 --> 00:06:11.765
Wiedziałeś, co można
czego nie można zrobić.

00:06:11.765 --> 00:06:14.255
Tak więc, ten sposób myślenia jest

00:06:14.255 --> 00:06:17.210
nadal bardzo dużo i to jest
co musimy przebić.

00:06:17.210 --> 00:06:19.550
Ale także rola usług jest

00:06:19.550 --> 00:06:20.630
Powiedziałbym, że trochę inaczej.

00:06:20.630 --> 00:06:21.920
Musimy stworzyć rynek, potrzebujemy

00:06:21.920 --> 00:06:23.270
prowadzić z najnowszą technologią,

00:06:23.270 --> 00:06:25.865
musimy to umożliwić
naszych klientów i partnerów.

00:06:25.865 --> 00:06:28.070
Dlatego powinniśmy
nie iść najłatwiejszą ścieżką.

00:06:28.070 --> 00:06:30.610
Chodzi o pozostawienie wpływu,

00:06:30.610 --> 00:06:33.080
duży ślad, aby upewnić się, że
że klient jest w stanie

00:06:33.080 --> 00:06:35.615
korzystanie z platformy Azure w sposób
został zaprojektowany dla.

00:06:35.615 --> 00:06:37.280
>> W porządku. To ma wiele sensu.

00:06:37.280 --> 00:06:38.570
Kiedy rozmawiamy z klientami,

00:06:38.570 --> 00:06:41.480
nie chodzi tylko o tworzenie
maszyna wirtualna i to wszystko,

00:06:41.480 --> 00:06:44.455
a następnie utworzyć tysiące
maszyn wirtualnych i to wszystko.

00:06:44.455 --> 00:06:47.120
Naprawdę mając tę kontrolę
nad środowiskiem,

00:06:47.120 --> 00:06:48.630
upewniając się, że wszystko
znajduje się we właściwym miejscu,

00:06:48.630 --> 00:06:50.240
i rozpoczęcie we właściwy sposób,

00:06:50.240 --> 00:06:52.385
Myślę, że to niezwykle ważna część.

00:06:52.385 --> 00:06:57.845
Więc co to jest
zaczynasz,

00:06:57.845 --> 00:07:00.680
aby w zasadzie zacząć

00:07:00.680 --> 00:07:02.705
podczas rozmowy z klientem
w sposób techniczny?

00:07:02.705 --> 00:07:05.195
Oczywiście, istnieje wiele
rozmowy to trwa

00:07:05.195 --> 00:07:09.065
ale jakie są narzędzia
można użyć do tego?

00:07:09.065 --> 00:07:11.270
>> Więc myślę, że jeden punkt kulminacyjny

00:07:11.270 --> 00:07:13.820
akcji jest to, że nie
używać slajdów.

00:07:13.820 --> 00:07:14.585
>> W porządku.

00:07:14.585 --> 00:07:16.265
>> Tak więc narzędziem jest Tablica,

00:07:16.265 --> 00:07:20.209
oraz jako firma Office,
kochamy PowerPoint

00:07:20.209 --> 00:07:23.135
i myślę, że każdy konsultant
ma tysiące tekstów.

00:07:23.135 --> 00:07:26.090
Chodzi o to, aby nie
z nich korzystać,

00:07:26.090 --> 00:07:27.500
więc naprawdę wejdź i powiedz: "Cóż,

00:07:27.500 --> 00:07:29.540
zacznijmy od pustego
kartki papieru i

00:07:29.540 --> 00:07:32.585
po prostu wykonaj wymóg
inżynierii".

00:07:32.585 --> 00:07:35.105
Zdecydowanie powinniśmy
pewien, że zbieramy

00:07:35.105 --> 00:07:38.375
wszystkie obawy lub wymogi,

00:07:38.375 --> 00:07:40.520
zwłaszcza, gdy mówimy o
zgodność i kontrola,

00:07:40.520 --> 00:07:41.990
jak pan wspomniał. Musimy

00:07:41.990 --> 00:07:43.985
zrozumieć, co to jest
większy obraz.

00:07:43.985 --> 00:07:46.070
Dlatego nasz proces jest naprawdę

00:07:46.070 --> 00:07:47.855
zbierać jak najwięcej,

00:07:47.855 --> 00:07:49.250
aby zrozumieć klienta,

00:07:49.250 --> 00:07:51.170
uczyć się od nich,
a następnie wymyślić

00:07:51.170 --> 00:07:54.545
naszą opinię na temat tego, co jest
naszej propozycji projektowych.

00:07:54.545 --> 00:07:56.900
To będzie wtedy powiedzieć,

00:07:56.900 --> 00:07:58.805
"Cóż, na tym jesteśmy
będzie budować."

00:07:58.805 --> 00:08:00.890
Więc tablica jest narzędziem.

00:08:00.890 --> 00:08:03.515
>> Tak. To takie zabawne, kiedy
wspomniałeś o talię slajdów.

00:08:03.515 --> 00:08:06.830
Pamiętam, że w pierwszych dniach
gdzie mieliśmy ślizgowe pokłady

00:08:06.830 --> 00:08:08.360
a potem to, co się stało,

00:08:08.360 --> 00:08:10.400
w zasadzie zawsze potrzebowaliśmy
do aktualizacji, ponieważ

00:08:10.400 --> 00:08:12.440
były przestarzałe w zasadzie
dzień później, kiedy

00:08:12.440 --> 00:08:14.660
stworzyły je, ponieważ
wszystko zmieniło się ponownie.

00:08:14.660 --> 00:08:17.280
Należy więc

00:08:17.280 --> 00:08:20.780
jasne podejście, przesunięcie
myślenia trochę.

00:08:20.780 --> 00:08:22.250
>> Jest więc w tym nuta boczna.

00:08:22.250 --> 00:08:25.460
Z jednej strony, myślę, że to dużo
chłodnicy, aby korzystać z tablicy i

00:08:25.460 --> 00:08:26.540
następnie można zostawić

00:08:26.540 --> 00:08:29.000
większy wpływ i współdziałać
lepiej z klientem.

00:08:29.000 --> 00:08:31.745
Z drugiej strony podzielam tę
Jestem odpowiedzialny za adres IP dostawy

00:08:31.745 --> 00:08:33.980
co oznacza, że jestem
z pewnością odpowiada lub

00:08:33.980 --> 00:08:37.610
odpowiedzialny za uzyskanie pokładu slajdów
stałe i aktualizowane przez cały czas.

00:08:37.610 --> 00:08:40.340
Jeśli więc spojrzę na obciążenie pracą, które
skończyłoby się na moich barkach,

00:08:40.340 --> 00:08:42.485
wiesz co? Tablicy
jest znacznie chłodniejszy.

00:08:42.485 --> 00:08:44.630
Więc pozbywamy się naprawdę

00:08:44.630 --> 00:08:49.550
Myślę, że 800-1000 slajdów, które
były stosowane w starszych dniach.

00:08:49.550 --> 00:08:51.740
To był kompletny
różne podejście,

00:08:51.740 --> 00:08:54.920
i pierwszą reakcję
nasi ludzie dostawy jest,

00:08:54.920 --> 00:08:57.410
"Wow, muszę się uczyć
coś zupełnie nowego?"

00:08:57.410 --> 00:09:01.535
Nie, to jest to, czym jesteśmy
jako konsultanci każdego dnia.

00:09:01.535 --> 00:09:03.230
>> Tak. Po prostu
używanie innego narzędzia

00:09:03.230 --> 00:09:07.170
lub nie używasz innego narzędzia.

00:09:07.170 --> 00:09:08.870
>> Wszyscy już korzystają z tablicy

00:09:08.870 --> 00:09:12.274
ale bardzo łatwo było mieć te
Talie programu PowerPoint jako wsparcie.

00:09:12.274 --> 00:09:14.210
Klienci nie mają wiedzy,

00:09:14.210 --> 00:09:16.414
wtedy możesz iść naprawdę głęboko.

00:09:16.414 --> 00:09:17.660
Ale z drugiej strony również,

00:09:17.660 --> 00:09:21.230
gotowość naszych
klientów, bardzo dojrzeli.

00:09:21.230 --> 00:09:22.985
Myślę więc, że każdy

00:09:22.985 --> 00:09:25.770
interakcje z chmurą
już w tych dniach.

00:09:25.770 --> 00:09:28.550
Istnieje wiele konkurować, oczywiście,

00:09:28.550 --> 00:09:30.910
że ludzie zaczynają
z innymi Chmurami,

00:09:30.910 --> 00:09:33.310
co jest dość w porządku.

00:09:33.310 --> 00:09:35.380
Nie każdy może być doskonały.

00:09:35.380 --> 00:09:37.870
Więc w zasadzie, nasza Chmura zrobiła

00:09:37.870 --> 00:09:40.990
coś, co musimy
określić, gdzie się mieścimy.

00:09:40.990 --> 00:09:43.460
Ale nie musimy wchodzić, powiedzmy,
"Cóż, to prywatna chmura,

00:09:43.460 --> 00:09:44.650
chmura hybrydowa, chmura publiczna."

00:09:44.650 --> 00:09:46.615
Rozmowy te są
na pewno nie jest już wymagane.

00:09:46.615 --> 00:09:47.890
Nie przez nas w usługach,

00:09:47.890 --> 00:09:49.440
istnieją inne zespoły
dbanie o to

00:09:49.440 --> 00:09:51.520
i myślę, że faceci nie
niesamowita praca do dzielenia się

00:09:51.520 --> 00:09:54.205
wszystkie te informacje techniczne

00:09:54.205 --> 00:09:55.825
który jest zobowiązany do
przygotuj ludzi.

00:09:55.825 --> 00:09:57.295
>> Mam nadzieję, że tak.

00:09:57.295 --> 00:10:00.055
Przed nami jeszcze długa droga.

00:10:00.055 --> 00:10:01.900
Podzieliłeś się więc odrobiną o tym, co

00:10:01.900 --> 00:10:03.715
robisz i jak to wygląda.

00:10:03.715 --> 00:10:05.950
Więc jak to jest dla Ciebie?
Jak się angażujesz

00:10:05.950 --> 00:10:08.530
z klientami lub pracy?

00:10:08.530 --> 00:10:12.490
>> Właściwie, łatwiej jest po prostu powiedzieć,

00:10:12.490 --> 00:10:15.820
"W porządku, musimy umożliwić
klienta do Agile."

00:10:15.820 --> 00:10:17.275
Kiedy mówię o Agile,

00:10:17.275 --> 00:10:19.480
ponieważ zwykle istnieje
pewne zamieszanie dotyczące

00:10:19.480 --> 00:10:21.700
termin, jest to metodologia.

00:10:21.700 --> 00:10:23.875
Następnie powinniśmy wykonać

00:10:23.875 --> 00:10:26.860
poprzez różne ramy
takich jak Scrum lub Kanban.

00:10:26.860 --> 00:10:29.335
Więc kiedy teraz przełączyć się na może Scrum,

00:10:29.335 --> 00:10:30.730
koncepcja jest taka sama.

00:10:30.730 --> 00:10:33.430
Dzięki temu po prostu umożliwia
elastyczność, a także

00:10:33.430 --> 00:10:36.250
które koncentrują się na ciągłych
wartości.

00:10:36.250 --> 00:10:38.140
Jak więc podejść do klienta?

00:10:38.140 --> 00:10:39.430
Z jednej strony

00:10:39.430 --> 00:10:40.645
mamy naszych konsultantów

00:10:40.645 --> 00:10:44.125
umożliwienie klientowi
zrobić fajne rzeczy technologii.

00:10:44.125 --> 00:10:45.790
W tym kontekście

00:10:45.790 --> 00:10:49.029
mówimy o cyfrowych
projekty transformacji,

00:10:49.029 --> 00:10:50.755
Projekty włączania chmury.

00:10:50.755 --> 00:10:52.660
Nacisk kładzie się na automatyzację.

00:10:52.660 --> 00:10:55.420
Więc robimy wiele
infrastruktury jako kodu.

00:10:55.420 --> 00:10:55.750
>> Tak.

00:10:55.750 --> 00:10:57.490
>> To jest praca konsultanta.

00:10:57.490 --> 00:11:00.220
Wyznaczam ramy, że tak powiem,

00:11:00.220 --> 00:11:05.200
aby konsultanci przenieśli
wszystkich klientów.

00:11:05.200 --> 00:11:07.210
Więc mamy jak z mojej strony,

00:11:07.210 --> 00:11:10.150
Organizuję brązową torbę
sesji z klientem.

00:11:10.150 --> 00:11:11.680
Mamy program kumpel.

00:11:11.680 --> 00:11:13.480
Więc to jest techniczne skupienie.

00:11:13.480 --> 00:11:17.640
Ale z drugiej strony,
wręcz jeszcze trudniejsze

00:11:17.640 --> 00:11:19.260
ponieważ nie napotkasz

00:11:19.260 --> 00:11:21.510
tylko rozwój
zespoły klienta

00:11:21.510 --> 00:11:23.790
ale w zasadzie cała organizacja.

00:11:23.790 --> 00:11:26.640
Bo znowu, to zmiana mentalności

00:11:26.640 --> 00:11:28.935
jadąc z Wodospadu do Agile.

00:11:28.935 --> 00:11:31.140
Nie dzieje się to z dnia na dzień

00:11:31.140 --> 00:11:35.290
i nie chodzi tylko o
wykonywania ceremonii Scrum lub tak.

00:11:35.290 --> 00:11:38.830
To naprawdę jak mogę zaangażować
klienta.

00:11:38.830 --> 00:11:41.140
Czasami jest to łatwe, ponieważ

00:11:41.140 --> 00:11:43.915
klient już
chce zrobić Agile

00:11:43.915 --> 00:11:48.550
tak, aby przynajmniej
zmotywowani do zmian.

00:11:48.550 --> 00:11:51.220
Ale potem wracasz
do tego, powiedzmy,

00:11:51.220 --> 00:11:53.680
realizacja projektu
dyskusji i wydaje się, że

00:11:53.680 --> 00:11:55.690
"Dobra, chcesz zrobić Agile

00:11:55.690 --> 00:11:59.800
ale prosiłeś mnie również o
kamienie milowe i plan projektu

00:11:59.800 --> 00:12:04.675
lub również śledzenie ładów."

00:12:04.675 --> 00:12:09.415
Więc to, co jest potrzebne tutaj jest
naprawdę niektóre zarządzanie zmianami.

00:12:09.415 --> 00:12:13.150
Nie można tego zrobić tylko przeze mnie
i moja rola w zarządzaniu projektami

00:12:13.150 --> 00:12:16.645
ale jestem tam, aby mieć
dyskusji z klientem,

00:12:16.645 --> 00:12:18.670
świadomości w całym

00:12:18.670 --> 00:12:20.680
całego klienta
organizacji, tak aby

00:12:20.680 --> 00:12:23.245
z poziomu morza do
zespoły programistów,

00:12:23.245 --> 00:12:25.000
wszyscy wiedzą: "Okej, jesteśmy

00:12:25.000 --> 00:12:28.195
się zmienia i to na przykład
rozum i to jest dobre."

00:12:28.195 --> 00:12:32.260
Rzeczywiście łatwiej to zrobić
z zespołami programistów

00:12:32.260 --> 00:12:35.530
ponieważ chętnie aplikują
że nowy sposób pracy

00:12:35.530 --> 00:12:37.870
ponieważ są w stanie to zrobić

00:12:37.870 --> 00:12:40.630
naprawdę fajne rzeczy w
bardzo krótki czas trwania.

00:12:40.630 --> 00:12:45.070
Ponieważ dzięki Agile
skupić się na dostarczać wartość,

00:12:45.070 --> 00:12:49.510
i według wartości, mam na myśli produkt
w ciągu kilku tygodni.

00:12:49.510 --> 00:12:50.770
Tak więc w koncepcji Scrum,

00:12:50.770 --> 00:12:53.365
byłoby 2-4 tygodnie i

00:12:53.365 --> 00:12:57.205
wtedy masz potencjalnie
produktu dopuszczania.

00:12:57.205 --> 00:13:01.570
Nie jest to takie trudne, ponieważ
myślą, że to fajne,

00:13:01.570 --> 00:13:06.670
chociaż na początku
zwykle wszyscy się wahają.

00:13:06.670 --> 00:13:07.735
>> Prawdopodobnie upadnąście, prawda?

00:13:07.735 --> 00:13:09.130
Dzieje się tak: "W porządku.

00:13:09.130 --> 00:13:10.240
Zaczniemy to robić", a na

00:13:10.240 --> 00:13:13.390
jeden punkt, cofasz się
w tej starej mitologii.

00:13:13.390 --> 00:13:15.715
Czy to jest coś, co widzisz, jak również?

00:13:15.715 --> 00:13:17.560
>> Nie jest to konieczne ponownie

00:13:17.560 --> 00:13:18.790
z zespołami programistów

00:13:18.790 --> 00:13:21.670
ponieważ otrzymują również wsparcie od

00:13:21.670 --> 00:13:24.685
naszych konsultantów, którzy już
zastosować ten nowy sposób myślenia,

00:13:24.685 --> 00:13:25.885
i szybko się uczą.

00:13:25.885 --> 00:13:26.230
>> W porządku.

00:13:26.230 --> 00:13:30.430
>> Ale znowu klient
zarządzanie projektami lub

00:13:30.430 --> 00:13:32.455
sponsorzy klienta byli zwykle

00:13:32.455 --> 00:13:34.990
prowadzenie projektu lub
sponsoringu projektu.

00:13:34.990 --> 00:13:37.220
Tam jest to trudne.

00:13:37.440 --> 00:13:40.960
Po wejściu do układu kierowniczego
komitetu, na przykład,

00:13:40.960 --> 00:13:43.450
to są faceci, którzy zapewniają

00:13:43.450 --> 00:13:45.880
budżetu i
chcesz zobaczyć wyniki,

00:13:45.880 --> 00:13:47.560
co jest całkowicie zrozumiałe.

00:13:47.560 --> 00:13:51.190
To, czego nie widzą, jest
są ciągłymi wynikami

00:13:51.190 --> 00:13:53.620
ale oni po prostu zobaczyć
małe zdjęcie z niego.

00:13:53.620 --> 00:13:57.715
Dlatego też kontynuują
pytając o rezultaty,

00:13:57.715 --> 00:13:59.695
osiągniętych.

00:13:59.695 --> 00:14:01.810
Musi być jakiś przełącznik.

00:14:01.810 --> 00:14:03.340
Jak więc sobie z tym poradzić?

00:14:03.340 --> 00:14:05.410
Zwykle zaczynamy szczególnie od

00:14:05.410 --> 00:14:08.620
transformacja chmury
lub projektu fundamentalnego.

00:14:08.620 --> 00:14:12.760
Zaczynamy od tego, że robimy wodospad,

00:14:12.760 --> 00:14:15.490
a gdy robimy Wodospad,

00:14:15.490 --> 00:14:18.715
już robimy wiedzę
sesji transferowych.

00:14:18.715 --> 00:14:21.250
Również czasami, jeśli
mamy budżet,

00:14:21.250 --> 00:14:23.110
sprowadzić trenera Agile.

00:14:23.110 --> 00:14:23.420
>> W porządku.

00:14:23.420 --> 00:14:27.670
>> Dlatego przygotowujemy klienta
powoli do tego agile dostawy.

00:14:27.670 --> 00:14:29.580
>> Nie tylko nadchodzisz
i [niesłyszalny] z nim.

00:14:29.580 --> 00:14:32.500
>> Oni przyzwyczajenie pracy. Chociaż
są gotowi zrobić Agile,

00:14:32.500 --> 00:14:33.820
nie wiedzą, co to jest,

00:14:33.820 --> 00:14:35.860
nie wiedzą, co jest wymagane.

00:14:35.860 --> 00:14:38.740
Nawet z ich rzeczy, oni
już robią Agile.

00:14:38.740 --> 00:14:42.805
To nie jest to, czym są
naprawdę wykonywania.

00:14:42.805 --> 00:14:45.160
Dlatego poświęcają nam czas, aby

00:14:45.160 --> 00:14:48.150
przygotować klienta i
następnie przejść płynnie.

00:14:48.150 --> 00:14:49.920
To jak podejście hybrydowe.

00:14:49.920 --> 00:14:51.600
Nazywamy to Waterscrumfall.

00:14:51.600 --> 00:14:52.740
>> W porządku.

00:14:52.740 --> 00:14:54.705
>> To trochę zabawne.

00:14:54.705 --> 00:14:57.450
>> Ale jest to również
Podróż. Mimo że

00:14:57.450 --> 00:14:59.700
klient zrobił
już coś na platformie Azure,

00:14:59.700 --> 00:15:02.670
zdobył doświadczenie,
naprawdę, w jaki sposób możemy je wziąć z

00:15:02.670 --> 00:15:04.125
punktem wyjścia, kiedy rozumiemy

00:15:04.125 --> 00:15:06.015
co należy zrobić,
tworzymy projekt.

00:15:06.015 --> 00:15:08.490
Chodzi o to, aby nie
mieć sto stron

00:15:08.490 --> 00:15:09.710
dokument projektowy,

00:15:09.710 --> 00:15:12.670
należy go poddać przeglądowi i
Zatwierdzone. Więc jest również tutaj

00:15:12.670 --> 00:15:14.920
że proces, aby uzyskać
ten projekt udokumentowany,

00:15:14.920 --> 00:15:16.900
w celu podejmowania decyzji,
w celu przyciągnięcia decyzji

00:15:16.900 --> 00:15:20.170
powinno być bardziej
interaktywne, iteracyjny,

00:15:20.170 --> 00:15:22.150
zwinny, aby upewnić się, że naprawdę

00:15:22.150 --> 00:15:24.655
mieć ten przepływ i
nie zatrzymują się.

00:15:24.655 --> 00:15:27.460
Chodzi więc o to, w jaki sposób
ustrukturyzuj nasze zaangażowanie,

00:15:27.460 --> 00:15:29.560
że pokazujemy wartość każdego
dwa tygodnie w sprincie

00:15:29.560 --> 00:15:31.720
lub kamień milowy, cokolwiek to nazwać.

00:15:31.720 --> 00:15:34.090
Ale to naprawdę, aby pokazać wyniki

00:15:34.090 --> 00:15:36.865
bardzo szybko, a następnie
, aby w razie potrzeby dostosować się.

00:15:36.865 --> 00:15:38.860
Ale to jest koncepcja strefy lądowania

00:15:38.860 --> 00:15:41.575
po rozpoczęciu tworzenia
infrastruktury platformy Azure,

00:15:41.575 --> 00:15:44.710
pierwszą wspólną infrastrukturę
przypadku lub cokolwiek innego.

00:15:44.710 --> 00:15:48.505
Ale później przekazujemy to
w centrum kompetencji.

00:15:48.505 --> 00:15:49.750
Więc myślę, że to ważne

00:15:49.750 --> 00:15:51.850
że jeśli jesteś tam przez 6-8 tygodni,

00:15:51.850 --> 00:15:53.515
nie zostawiasz tego śladu.

00:15:53.515 --> 00:15:55.990
Oczywiście, będziesz
podaj wszystkie moduły

00:15:55.990 --> 00:15:58.855
kiedyś mieć infrastrukturę
jak zrobić konfigurację kodu.

00:15:58.855 --> 00:16:01.330
Polegamy więc na
Na przykład usługa Azure DevOps

00:16:01.330 --> 00:16:03.970
[niesłyszalne] rurociągi,
znormalizowane moduły

00:16:03.970 --> 00:16:05.275
aby naprawdę wszystko skonfigurować.

00:16:05.275 --> 00:16:07.600
Ale sposób myślenia, który potrzebuje czasu,

00:16:07.600 --> 00:16:10.090
a potem też jest
tylko pierwszy MVP.

00:16:10.090 --> 00:16:12.595
Więc co jest wymagane w dodatku?

00:16:12.595 --> 00:16:15.445
Więc jakie inne inicjatywy to my
wsparcie z klientem?

00:16:15.445 --> 00:16:17.110
To Centrum Chmur
Doskonałość jest naprawdę

00:16:17.110 --> 00:16:20.185
bardzo silną inicjatywę.

00:16:20.185 --> 00:16:22.405
Istnieje Gartner
badań nad danymi.

00:16:22.405 --> 00:16:23.890
Myślę, że każdy chce to zrobić.

00:16:23.890 --> 00:16:25.900
Sposób, w jaki dostarczamy, polega na tym, że

00:16:25.900 --> 00:16:28.930
ten system ciała, który posiadasz
Osoby i osoby firmy Microsoft

00:16:28.930 --> 00:16:31.780
klienta i masz
tych różnych zespołów, aby

00:16:31.780 --> 00:16:34.750
naprawdę rozwijać produkty, które
wspierają działalność.

00:16:34.750 --> 00:16:36.295
Więc to nie koncentruje się na IT,

00:16:36.295 --> 00:16:38.830
to naprawdę, aby umożliwić
działalności gospodarczej, aby odnieść sukces,

00:16:38.830 --> 00:16:41.620
prowadzić wszystko
w chmurę i

00:16:41.620 --> 00:16:44.485
wykorzystania pełnego potencjału
Chmura w kontrolowany sposób,

00:16:44.485 --> 00:16:48.595
bezpieczne dzięki silnemu zarządzaniu
w środowisku zarządzanym.

00:16:48.595 --> 00:16:50.950
>> Podoba mi się to. Kiedy
Myślałem o

00:16:50.950 --> 00:16:52.930
usług konsultingowych, byłem
zawsze myśląc: "Dobrze.

00:16:52.930 --> 00:16:56.065
Teraz mam tylko jakiegoś konsultanta
pokaż mi część technologiczną."

00:16:56.065 --> 00:16:58.780
Szczególnie mamy teraz wszystkie
Chmura rzeczy się dzieje,

00:16:58.780 --> 00:17:01.600
Widzę, że jest wiele
więcej dzieje się, które

00:17:01.600 --> 00:17:04.450
musisz zrobić następny t jak
wdrażania technologii,

00:17:04.450 --> 00:17:07.060
ale także zmiana
sposób myślenia i procesów,

00:17:07.060 --> 00:17:08.410
a może nawet, nie wiem,

00:17:08.410 --> 00:17:10.945
organizacyjna
struktury spółek,

00:17:10.945 --> 00:17:13.585
jak budują swoje
zespołów i podobnych rzeczy.

00:17:13.585 --> 00:17:15.100
>> Myślę, że to idzie
ręka w rękę z

00:17:15.100 --> 00:17:17.110
centrum kompetencji.

00:17:17.110 --> 00:17:19.960
Masz te COE lub
jakkolwiek go nazwać.

00:17:19.960 --> 00:17:23.110
Jest to funkcja, która
musi działać inaczej.

00:17:23.110 --> 00:17:27.550
Tak więc w przeszłości standardowe
zespół sieciowy, zespół pamięci masowej,

00:17:27.550 --> 00:17:31.555
zespoły hipernadzorcy, bez
nazwanie nazwisk.

00:17:31.555 --> 00:17:33.760
Ale w chmurze jest inaczej.

00:17:33.760 --> 00:17:35.680
Potrzebujesz różnych personas,

00:17:35.680 --> 00:17:38.980
potrzebujesz różnych umiejętności, a także
różnych sposobów interakcji.

00:17:38.980 --> 00:17:41.695
Myślę, że musi to
zmiany w tej funkcji.

00:17:41.695 --> 00:17:43.660
Zmiana organizacyjna jest naprawdę

00:17:43.660 --> 00:17:46.210
pomoc w budowaniu
nowej grupy osób,

00:17:46.210 --> 00:17:47.965
ale jest również do ich ponownego wykorzystania.

00:17:47.965 --> 00:17:50.290
Daj im czas na zmianę

00:17:50.290 --> 00:17:53.470
modelu chmury i do obsługi
chmura, jak na to zasługuje

00:17:53.470 --> 00:17:57.250
i nie stosować lokalnie
koncepcji nowego sposobu pracy.

00:17:57.250 --> 00:18:01.210
Więc myślę, że to jest coś, gdzie
staramy się być bardzo pomocni

00:18:01.210 --> 00:18:03.835
że mamy w okresie
wielomiesięcy,

00:18:03.835 --> 00:18:06.745
6-12, aby być bardzo skutecznym,

00:18:06.745 --> 00:18:09.370
ale także do
pozostawić ten ślad.

00:18:09.370 --> 00:18:12.400
Chodzi o to, że możemy
wyjść w pewnym momencie.

00:18:12.400 --> 00:18:14.500
Więc to nie jest tak, że jesteśmy
outsourcingu, wcale nie.

00:18:14.500 --> 00:18:16.135
Usługa dla przedsiębiorstw jest tutaj,

00:18:16.135 --> 00:18:18.280
Nazywam to lodołamaczem,

00:18:18.280 --> 00:18:21.025
aby im pomóc, aby uzyskać
drogę przez,

00:18:21.025 --> 00:18:23.980
lub jeśli jesteś w filmach
jak Szybcy i wściekli,

00:18:23.980 --> 00:18:26.140
kiedy trzeba złapać
z konkurencją,

00:18:26.140 --> 00:18:27.685
wystarczy wstrzyknąć

00:18:27.685 --> 00:18:31.270
dodatkowego gazu, a następnie
masz naprawdę impuls.

00:18:31.270 --> 00:18:33.010
Myślę, że ten sposób myślenia, który zyskaliśmy

00:18:33.010 --> 00:18:34.360
wewnętrznie w firmie Microsoft,

00:18:34.360 --> 00:18:35.605
to jest to, czym chcemy się podzielić.

00:18:35.605 --> 00:18:35.980
>> Tak.

00:18:35.980 --> 00:18:37.450
>> Cofń sześć, siedem lat wstecz,

00:18:37.450 --> 00:18:39.640
musieliśmy zmienić z
Firma zajmująca się licencją systemu Windows

00:18:39.640 --> 00:18:41.335
do zużycia w chmurze.

00:18:41.335 --> 00:18:43.960
To była ogromna transformacja
przeszliśmy,

00:18:43.960 --> 00:18:46.735
i że uczenie się, my
z naszymi klientami.

00:18:46.735 --> 00:18:50.410
>> Również jak trener. To więcej
jak nie tylko wdrażanie rzeczy,

00:18:50.410 --> 00:18:53.440
to naprawdę o coaching
klienta, aby zrobić to, co należy

00:18:53.440 --> 00:18:55.120
i współpracować z chmurą.

00:18:55.120 --> 00:18:58.660
>> Więc wracamy do
tzw.

00:18:58.660 --> 00:19:03.415
Pracujemy jako Firma Microsoft
Usługi konsultingowe lat temu.

00:19:03.415 --> 00:19:06.040
Przyjechaliśmy tam, pod warunkiem,
technologii i odeszła.

00:19:06.040 --> 00:19:09.100
W tej chwili, dlatego mówię
o projektach włączania chmury.

00:19:09.100 --> 00:19:10.675
Jesteśmy tam nie tylko po to, aby

00:19:10.675 --> 00:19:13.150
zapewnić klientowi
niezbędną technologię

00:19:13.150 --> 00:19:16.600
ale także w celu umożliwienia klientowi
wykorzystania tej technologii.

00:19:16.600 --> 00:19:21.699
To sedno tej chmury
projektów Centrum Doskonałości.

00:19:21.699 --> 00:19:24.550
>> Więc to wszystko jest superfine.

00:19:24.550 --> 00:19:28.120
Myślę, że wiele firm
zasadniczo iść z tym podejściem,

00:19:28.120 --> 00:19:29.140
zwłaszcza dlatego, że
można [niesłyszalne]

00:19:29.140 --> 00:19:32.155
które wartości i wiedzy
realizacji tych projektów.

00:19:32.155 --> 00:19:34.360
W jaki sposób klienci angażują się

00:19:34.360 --> 00:19:36.820
lub rozpocząć zaręczyny
z usługami konsultingowymi

00:19:36.820 --> 00:19:39.760
i gdzie można wskazać
jeśli ktoś chce dowiedzieć się więcej

00:19:39.760 --> 00:19:43.600
o tych ofertach
i konfiguracje i procesy

00:19:43.600 --> 00:19:44.905
i wszystko, co mamy tutaj?

00:19:44.905 --> 00:19:46.300
Jeśli chcą wiedzieć i dowiedzieć się więcej

00:19:46.300 --> 00:19:48.100
o tym, gdzie chcesz je wysłać?

00:19:48.100 --> 00:19:50.125
>> Więc myślę, że regularna gotowość,

00:19:50.125 --> 00:19:52.765
struktura wdrażania chmury
jest bardzo dobrym punktem wyjścia.

00:19:52.765 --> 00:19:56.050
Nasze usługi przyczyniają się do
do treści inżynierskich,

00:19:56.050 --> 00:19:58.670
jednostki sukcesu klienta,

00:19:58.670 --> 00:20:00.470
w ten sposób inne podmioty

00:20:00.470 --> 00:20:02.360
którzy umożliwiają klientom
, aby przejść do chmury.

00:20:02.360 --> 00:20:05.675
Współpracujemy więc z
naszej nauki, podziel się naszym IP

00:20:05.675 --> 00:20:08.060
tak, że zostaną opublikowane
w ich miejscach.

00:20:08.060 --> 00:20:10.220
Nie mamy własnej przestrzeni na Dokumenty,

00:20:10.220 --> 00:20:12.320
nie potrzebujemy tego, więc
powinien to być jeden głos.

00:20:12.320 --> 00:20:15.145
To, co mamy, to
blogi usług dla przedsiębiorstw

00:20:15.145 --> 00:20:18.350
gdzie dzielimy się naszymi historiami jako
dobrze i przypadków referencyjnych.

00:20:18.350 --> 00:20:21.020
Więc myślę, że to
innym dobrym punktem wejścia

00:20:21.020 --> 00:20:24.185
aby dowiedzieć się więcej o tym, czym jesteśmy
w stanie zrobić, jak możemy pomóc.

00:20:24.185 --> 00:20:27.095
Ale wtedy lokalni przedstawiciele
oraz spółki zależne,

00:20:27.095 --> 00:20:28.640
są zawsze tutaj, aby pomóc.

00:20:28.640 --> 00:20:32.325
Jeśli masz menedżera konta,

00:20:32.325 --> 00:20:35.140
kierownika dostawy konta,
i account manager,

00:20:35.140 --> 00:20:36.245
mamy tak wiele ról.

00:20:36.245 --> 00:20:37.400
Jeśli znasz kogoś, powiedzmy,

00:20:37.400 --> 00:20:38.810
"Cóż, chcę porozmawiać z usługami",

00:20:38.810 --> 00:20:40.490
Myślę, że mogą pomóc.

00:20:40.490 --> 00:20:42.860
W przeciwnym razie mogą
dotrzeć do Ciebie lub mnie

00:20:42.860 --> 00:20:46.115
i przekierujemy
we właściwym miejscu.

00:20:46.115 --> 00:20:47.720
>> Absolutnie. Dzięki tej

00:20:47.720 --> 00:20:49.685
Chcę podziękować
bardzo za to, że tu jestem.

00:20:49.685 --> 00:20:53.090
Nauczyłem się wiele o tym, jak to zrobić
i zacznij od projektów w chmurze,

00:20:53.090 --> 00:20:54.919
zwłaszcza w dużych przedsiębiorstwach.

00:20:54.919 --> 00:20:58.610
Dla Ciebie, mogę umieścić wszystkie linki i
wszystko w opisie

00:20:58.610 --> 00:21:01.865
jeśli chcesz dowiedzieć się więcej
o tym, jak angażujesz się

00:21:01.865 --> 00:21:05.450
z usługami konsultingowymi lub o
struktura wdrażania chmury

00:21:05.450 --> 00:21:07.250
jak również blogi i

00:21:07.250 --> 00:21:10.985
linki do mediów społecznościowych w
Opis. Dziękuję bardzo.

00:21:10.985 --> 00:21:11.540
>> Dzięki.

00:21:11.540 --> 00:21:25.000
[MUZYKA]