WEBVTT

00:00:07.190 --> 00:00:09.750
Эй, я здесь с Анникой и

00:00:09.750 --> 00:00:11.969
Мишель из Microsoft
Консультационные услуги

00:00:11.969 --> 00:00:13.965
которые здесь от Microsoft Готов

00:00:13.965 --> 00:00:15.600
и мы хотим, чтобы
немного говорить о

00:00:15.600 --> 00:00:17.310
их работу и то, что они делают.

00:00:17.310 --> 00:00:19.800
Так Мишель, вы можете сказать мне, что

00:00:19.800 --> 00:00:22.275
Вы делаете работу в
консалтинговых услуг?

00:00:22.275 --> 00:00:24.390
Конечно, спасибо. Таким образом, в основном,

00:00:24.390 --> 00:00:27.315
Я архитектор в
Офис архитектора решений,

00:00:27.315 --> 00:00:28.995
это группа в офисе КТО.

00:00:28.995 --> 00:00:30.270
Это довольно длинное название

00:00:30.270 --> 00:00:33.735
как вы можете себе представить. Наши
работа заключается в том, чтобы разблокировать доставку

00:00:33.735 --> 00:00:36.315
что означает, что мы за рулем
готовность, возможности

00:00:36.315 --> 00:00:38.820
на части доставки в предложении,

00:00:38.820 --> 00:00:41.670
что означает, что инструкции
для руководителей проектов,

00:00:41.670 --> 00:00:44.070
Архитекторы и консультанты
как реализовать.

00:00:44.070 --> 00:00:46.400
Но также, когда все становится

00:00:46.400 --> 00:00:49.055
сложнее и
так называемые эскалации

00:00:49.055 --> 00:00:50.510
стратегических возможностей,

00:00:50.510 --> 00:00:52.580
то мы находимся на точке, чтобы

00:00:52.580 --> 00:00:54.810
помочь ребятам на земле
чтобы все работало.

00:00:54.810 --> 00:00:56.300
Хорошо, хорошо. Таким образом, вы в основном помочь

00:00:56.300 --> 00:00:58.955
эти крупные предприятия получают
архитектура права,

00:00:58.955 --> 00:01:00.875
их облако установки право,

00:01:00.875 --> 00:01:03.770
и если есть эскалации,

00:01:03.770 --> 00:01:08.240
которые я думаю, Есть никогда не
эскалации, так что тогда вы помогаете, а?

00:01:08.240 --> 00:01:10.850
Да, это трехстолбный раскол.

00:01:10.850 --> 00:01:13.100
Главной задачей будет помощь

00:01:13.100 --> 00:01:15.725
наши собственные люди, чтобы сделать
их успешными.

00:01:15.725 --> 00:01:18.940
Итак, команда, частью чего я,
так что это команда по всему миру,

00:01:18.940 --> 00:01:21.200
около 15 человек делают

00:01:21.200 --> 00:01:25.725
аналогичная работа для
различных технологий.

00:01:25.725 --> 00:01:26.280
Да, да.

00:01:26.280 --> 00:01:27.860
Они иногда трудны

00:01:27.860 --> 00:01:29.750
но идея в том, что
мы позволяем другим.

00:01:29.750 --> 00:01:32.569
Таким образом, безопасная инфраструктура
домена, в котором мы принадлежим

00:01:32.569 --> 00:01:34.490
насчитывает около 3500 человек.

00:01:34.490 --> 00:01:36.095
Так что это все о масштабе.

00:01:36.095 --> 00:01:37.310
Так что если вы определите предложение,

00:01:37.310 --> 00:01:38.930
она должна быть применима к

00:01:38.930 --> 00:01:41.210
многие другие регионы во всех регионах
что они могут использовать это,

00:01:41.210 --> 00:01:43.010
, а затем сделать его конкретным
независимо от клиента

00:01:43.010 --> 00:01:45.050
Сценарий. Так вот идея.

00:01:45.050 --> 00:01:46.220
Так вот почему я называю это разблокировать

00:01:46.220 --> 00:01:48.395
доставки и что имеет
различные аспекты.

00:01:48.395 --> 00:01:51.230
Конечно, эскалация
самая интересная часть

00:01:51.230 --> 00:01:53.255
но и самые сложные.

00:01:53.255 --> 00:01:56.390
Но моя главная роль в эти дни

00:01:56.390 --> 00:01:59.330
о доставке IP и
готовность консультантов.

00:01:59.330 --> 00:02:01.670
Так много нашей аудитории
прямо сейчас будет просить,

00:02:01.670 --> 00:02:04.610
Вы имеете дело со всеми этими
Лазурный материал, и Azure огромен,

00:02:04.610 --> 00:02:08.840
есть ли какие-либо конкретные способы
технологии, с которыми вы работаете

00:02:08.840 --> 00:02:12.155
или услуги или в основном
охватывающих почти все?

00:02:12.155 --> 00:02:14.165
Так что мы есть
пытается обратиться здесь,

00:02:14.165 --> 00:02:16.990
и это было также причиной, почему
мы приехали в Редмонд в эти дни,

00:02:16.990 --> 00:02:18.530
у нас был лагерь загрузки, чтобы получить

00:02:18.530 --> 00:02:20.450
еще несколько консультантов и архитекторов

00:02:20.450 --> 00:02:22.670
подготовку, как мы
осуществлять посадочные зоны,

00:02:22.670 --> 00:02:24.395
контрольные точки предприятия в Azure.

00:02:24.395 --> 00:02:26.405
Идея здесь в том,

00:02:26.405 --> 00:02:28.820
они должны иметь
Знания Azure уже.

00:02:28.820 --> 00:02:32.810
Таким образом, у нас есть все толчок, чтобы пойти
через сертификацию.

00:02:32.810 --> 00:02:35.060
Таким образом, вы должны сделать это
а также, я полагаю.

00:02:35.060 --> 00:02:36.740
Так что все в корпорации Майкрософт,

00:02:36.740 --> 00:02:38.300
технические или нетехнические,

00:02:38.300 --> 00:02:40.295
пришлось пройти через
сертификационный пропуск.

00:02:40.295 --> 00:02:43.350
Наши консультанты и архитекторы
уже на этом уровне,

00:02:43.350 --> 00:02:47.315
но чего не хватает, как
применить это к определенному предложению.

00:02:47.315 --> 00:02:49.520
Огромная проблема заключается в том, что нам нужно

00:02:49.520 --> 00:02:51.575
чтобы войти в этот HR способ работы.

00:02:51.575 --> 00:02:53.390
Это также причина
почему у меня есть Анника

00:02:53.390 --> 00:02:55.460
со мной в качестве менеджера HR-проекта.

00:02:55.460 --> 00:02:57.530
Хорошо, хорошо. Это звучит
супер интересно,

00:02:57.530 --> 00:02:59.720
Управление hr-проектами звучит для меня,

00:02:59.720 --> 00:03:02.105
это супер интересно
если вы сделаете это.

00:03:02.105 --> 00:03:05.275
Так что ваша часть
Что? Чем вы занимаетесь?

00:03:05.275 --> 00:03:07.160
Моя часть в том, что мы разговариваем

00:03:07.160 --> 00:03:09.260
здесь о цифровых
проекты трансформации,

00:03:09.260 --> 00:03:11.420
и это не только
о технологии здесь,

00:03:11.420 --> 00:03:14.930
это также, что мышление сдвиг
с точки зрения того, как мы поставляем,

00:03:14.930 --> 00:03:17.360
как мы обеспечиваем ценность
для наших клиентов,

00:03:17.360 --> 00:03:18.980
не только как Microsoft

00:03:18.980 --> 00:03:21.765
но и с нашей точки зрения тоже,

00:03:21.765 --> 00:03:23.480
как мы позволяем нашим клиентам

00:03:23.480 --> 00:03:25.460
обеспечить ценность для своих клиентов.

00:03:25.460 --> 00:03:27.590
Так что это сердце

00:03:27.590 --> 00:03:30.170
цифровая трансформация мы
есть здесь с нашими клиентами.

00:03:30.170 --> 00:03:31.610
Так что технология стороны,

00:03:31.610 --> 00:03:33.260
но и с другой стороны,

00:03:33.260 --> 00:03:35.240
как мы можем позволить клиенту

00:03:35.240 --> 00:03:37.675
непрерывно доставлять
или обеспечить ценность.

00:03:37.675 --> 00:03:43.950
Здесь Agile является новым
подход, который развивается.

00:03:43.950 --> 00:03:46.760
Мы начали с Водопада, как

00:03:46.760 --> 00:03:49.880
последовательные лица
различных видов деятельности,

00:03:49.880 --> 00:03:53.105
но потом в конце концов,
Вы разрабатываете что-то

00:03:53.105 --> 00:03:54.740
который будет затем из этого пользователя.

00:03:54.740 --> 00:03:57.560
С Agile, который также приходит
от разработки программного обеспечения,

00:03:57.560 --> 00:04:02.505
у нас есть возможность для себя

00:04:02.505 --> 00:04:04.800
осуществлять проекты с гибкостью

00:04:04.800 --> 00:04:09.255
а также с акцентом на
непрерывная доставка стоимости,

00:04:09.255 --> 00:04:12.440
но затем также, позволяют нашим клиентам
которые еще не там, хотя.

00:04:12.440 --> 00:04:15.560
Итак, мы приближаемся к Agile

00:04:15.560 --> 00:04:18.155
но это долгий процесс.

00:04:18.155 --> 00:04:20.180
Да, я думаю,
это очень важно.

00:04:20.180 --> 00:04:23.330
Когда я работала консультантом
там, и мы пошли

00:04:23.330 --> 00:04:26.735
из этих классических ИТ-проектов
где у нас есть в основном,

00:04:26.735 --> 00:04:28.610
это понятие,

00:04:28.610 --> 00:04:30.680
мы собираемся реализовать
таким образом,

00:04:30.680 --> 00:04:33.350
и это все, и у нас было
старт и конечная точка.

00:04:33.350 --> 00:04:37.685
Теперь, с наличием облака, где
услугпостоянно меняются,

00:04:37.685 --> 00:04:40.205
какие понятия, возможно, необходимо настроить,

00:04:40.205 --> 00:04:42.995
Я думаю, это очень
трудно для клиентов

00:04:42.995 --> 00:04:44.930
но и для нас, чтобы понять,

00:04:44.930 --> 00:04:46.340
как мы на самом деле идти вперед.

00:04:46.340 --> 00:04:47.945
Я думаю, что это то, что
Вы обращаетесь, не так ли?

00:04:47.945 --> 00:04:50.990
Да, именно поэтому
моя роль двоякая.

00:04:50.990 --> 00:04:52.745
Так что, с одной стороны,

00:04:52.745 --> 00:04:54.665
мы должны включить наших консультантов,

00:04:54.665 --> 00:04:58.160
также наши архитекторы
следовать, что гибкий подход,

00:04:58.160 --> 00:05:00.695
как мы можем приспособиться к

00:05:00.695 --> 00:05:03.890
меняющиеся требования клиентов,
к изменению технологии,

00:05:03.890 --> 00:05:04.970
но и с другой стороны,

00:05:04.970 --> 00:05:08.225
как мы можем включить наши
клиентов, чтобы подать заявку

00:05:08.225 --> 00:05:10.070
что особое мышление для того,

00:05:10.070 --> 00:05:13.155
чтобы они обеспечивая
ценность для своих клиентов.

00:05:13.155 --> 00:05:15.185
Да, имеет смысл.

00:05:15.185 --> 00:05:17.310
Теперь мы поговорили немного
немного того, что вы делаете

00:05:17.310 --> 00:05:18.675
и я думаю, что много
люди спрашивают

00:05:18.675 --> 00:05:22.024
как это выглядит
как в реальной работе.

00:05:22.024 --> 00:05:25.130
Так каковы реальные обязательства вы

00:05:25.130 --> 00:05:26.720
было в последние пару раз

00:05:26.720 --> 00:05:28.940
которые вы хотите поговорить
О? Вы можете поделиться

00:05:28.940 --> 00:05:32.140
немного информации
с тем, что вы делаете там.

00:05:32.140 --> 00:05:35.400
Ну, намекая на это,

00:05:35.400 --> 00:05:37.040
мы начали переопределять

00:05:37.040 --> 00:05:39.080
как мы реализуем
Зоны посадки Лазурного,

00:05:39.080 --> 00:05:42.020
особенно потому, что мы
должны быть более на точку.

00:05:42.020 --> 00:05:44.480
Службы меняются, но
также требования действительно меняются.

00:05:44.480 --> 00:05:46.190
Если клиент начинает с Azure,

00:05:46.190 --> 00:05:48.290
затем они начинают понимать,
"Ну, мы можем сделать гораздо больше",

00:05:48.290 --> 00:05:51.155
или тогда, может быть, некоторые
приоритеты смещаются.

00:05:51.155 --> 00:05:54.830
Таким образом, мы должны иметь
итеративный процесс проектирования.

00:05:54.830 --> 00:05:58.915
Таким образом, вы начинаете с минимальным
функциональный дизайн или MVP

00:05:58.915 --> 00:06:02.115
и тогда вы должны иметь
видение, где вы хотите приземлиться,

00:06:02.115 --> 00:06:04.550
но вы не можете исправить
все в первый день.

00:06:04.550 --> 00:06:06.440
Если ты вернешься к нашим дням Гипер-V,

00:06:06.440 --> 00:06:08.735
это был пятилетний жизненный цикл.

00:06:08.735 --> 00:06:11.765
Вы знали, что может быть
сделать, что не может быть сделано.

00:06:11.765 --> 00:06:14.255
Таким образом, в основном, что мышление

00:06:14.255 --> 00:06:17.210
еще очень много, и это
то, что нам нужно, чтобы прорваться.

00:06:17.210 --> 00:06:19.550
Но также роль услуг

00:06:19.550 --> 00:06:20.630
Я бы сказал, немного по-другому.

00:06:20.630 --> 00:06:21.920
Мы должны сделать рынок, нам нужно

00:06:21.920 --> 00:06:23.270
руководить новейшими технологиями,

00:06:23.270 --> 00:06:25.865
мы должны включить, что с
наших клиентов и партнеров.

00:06:25.865 --> 00:06:28.070
Так вот почему мы должны
не идти самым простым путем.

00:06:28.070 --> 00:06:30.610
Это действительно о том, чтобы оставить влияние,

00:06:30.610 --> 00:06:33.080
большой след, чтобы убедиться,
что клиент может

00:06:33.080 --> 00:06:35.615
использовать Azure в пути
он был разработан для.

00:06:35.615 --> 00:06:37.280
Хорошо, хорошо. В этом много смысла.

00:06:37.280 --> 00:06:38.570
Когда мы разговариваем с клиентами,

00:06:38.570 --> 00:06:41.480
речь идет не только о создании
виртуальная машина и все,

00:06:41.480 --> 00:06:44.455
а затем создать тысячи
виртуальные машины и все.

00:06:44.455 --> 00:06:47.120
Действительно, что контроль
над окружающей средой,

00:06:47.120 --> 00:06:48.630
убедившись, что все
находится в нужном месте,

00:06:48.630 --> 00:06:50.240
и начать работу в правильном направлении,

00:06:50.240 --> 00:06:52.385
Я думаю, что это очень важная часть.

00:06:52.385 --> 00:06:57.845
Так в чем же дело
Вы начинаете на,

00:06:57.845 --> 00:07:00.680
в основном начать работу

00:07:00.680 --> 00:07:02.705
когда вы разговариваете с клиентом
техническим образом?

00:07:02.705 --> 00:07:05.195
Очевидно, что есть много
разговор происходит

00:07:05.195 --> 00:07:09.065
но каковы инструменты
Вы бы использовать для этого?

00:07:09.065 --> 00:07:11.270
Так что я думаю, что один выделить мы

00:07:11.270 --> 00:07:13.820
доля здесь мы не
использовать слайды больше.

00:07:13.820 --> 00:07:14.585
Хорошо, хорошо.

00:07:14.585 --> 00:07:16.265
Итак, инструмент омичем является доска,

00:07:16.265 --> 00:07:20.209
и как офисная компания,
мы любим PowerPoint

00:07:20.209 --> 00:07:23.135
и я думаю, что каждый консультант
имеет тысячи текстов.

00:07:23.135 --> 00:07:26.090
Идея заключается не в том, чтобы
использовать их больше,

00:07:26.090 --> 00:07:27.500
так что на самом деле пойти и сказать: "Ну,

00:07:27.500 --> 00:07:29.540
давайте начнем с пустой
лист бумаги и

00:07:29.540 --> 00:07:32.585
просто сделать требование
инженерных ".

00:07:32.585 --> 00:07:35.105
Мы должны обязательно сделать
уверен, что мы урожай

00:07:35.105 --> 00:07:38.375
все проблемы или требования,

00:07:38.375 --> 00:07:40.520
особенно, когда мы говорим о
соблюдение и контроль,

00:07:40.520 --> 00:07:41.990
как вы упомянули. Мы должны

00:07:41.990 --> 00:07:43.985
понять, что такое
более широкую картину.

00:07:43.985 --> 00:07:46.070
Так вот почему наш процесс на самом деле

00:07:46.070 --> 00:07:47.855
чтобы собрать как можно больше,

00:07:47.855 --> 00:07:49.250
чтобы понять клиента,

00:07:49.250 --> 00:07:51.170
учиться у них,
, а затем придумать

00:07:51.170 --> 00:07:54.545
наше мнение о том, что
наше предложение дизайна.

00:07:54.545 --> 00:07:56.900
То будет тогда сказать,

00:07:56.900 --> 00:07:58.805
"Ну, на этом, мы
собирается строить ".

00:07:58.805 --> 00:08:00.890
Так доска является инструментом.

00:08:00.890 --> 00:08:03.515
Да, да. Это так смешно, когда
Вы упомянули слайд палубе.

00:08:03.515 --> 00:08:06.830
Я помню, в первые дни
где у нас были слайд палубы

00:08:06.830 --> 00:08:08.360
а потом то, что произошло было

00:08:08.360 --> 00:08:10.400
в основном мы всегда нуждались
обновление, потому что они

00:08:10.400 --> 00:08:12.440
были устаревшими в основном
день спустя, когда мы

00:08:12.440 --> 00:08:14.660
создал их, потому что
все снова изменилось.

00:08:14.660 --> 00:08:17.280
Так что должно быть

00:08:17.280 --> 00:08:20.780
четкий подход, смещение
мышления немного.

00:08:20.780 --> 00:08:22.250
Так что есть сторона записки к нему.

00:08:22.250 --> 00:08:25.460
С одной стороны, я думаю, что это много
кулер для использования доски и

00:08:25.460 --> 00:08:26.540
то вы можете оставить

00:08:26.540 --> 00:08:29.000
большее влияние и взаимодействие
лучше с клиентом.

00:08:29.000 --> 00:08:31.745
С другой стороны, я разделяю, что
Я отвечаю за доставку IP

00:08:31.745 --> 00:08:33.980
это означает, что я
конечно, подотчетны или

00:08:33.980 --> 00:08:37.610
ответственный, чтобы получить слайд палубе
фиксированной и обновляется все время.

00:08:37.610 --> 00:08:40.340
Так что если я смотрю на рабочую нагрузку, которая
будет в конечном итоге на моих плечах,

00:08:40.340 --> 00:08:42.485
Знаете? Доски
гораздо круче.

00:08:42.485 --> 00:08:44.630
Таким образом, мы избавляемся от действительно

00:08:44.630 --> 00:08:49.550
Я думаю, 800-1000 слайдов, которые
были использованы в старые времена.

00:08:49.550 --> 00:08:51.740
Это был полный
другой подход,

00:08:51.740 --> 00:08:54.920
и первая реакция от
наши люди доставки,

00:08:54.920 --> 00:08:57.410
"Ничего себе, мне нужно учиться
что-то совершенно новое?

00:08:57.410 --> 00:09:01.535
Нет, это на самом деле то, что мы есть
делать в качестве консультантов в любой день.

00:09:01.535 --> 00:09:03.230
Да, да. Вы просто
использовать другой инструмент

00:09:03.230 --> 00:09:07.170
или вы не используете другой инструмент.

00:09:07.170 --> 00:09:08.870
Все уже используют доску

00:09:08.870 --> 00:09:12.274
но это было очень легко иметь эти
Палубы PowerPoint в качестве поддержки.

00:09:12.274 --> 00:09:14.210
Клиенты не имеют знаний,

00:09:14.210 --> 00:09:16.414
то вы можете пойти очень глубоко.

00:09:16.414 --> 00:09:17.660
Но, с другой стороны, также,

00:09:17.660 --> 00:09:21.230
готовность от наших
клиентов, они созрели много.

00:09:21.230 --> 00:09:22.985
Так что я думаю, что все были

00:09:22.985 --> 00:09:25.770
взаимодействия с облаком
провайдера уже в эти дни.

00:09:25.770 --> 00:09:28.550
Там очень много конкурировать, конечно,

00:09:28.550 --> 00:09:30.910
что люди начинают
с другими облаками,

00:09:30.910 --> 00:09:33.310
что вполне нормально.

00:09:33.310 --> 00:09:35.380
Не каждый может быть совершенным.

00:09:35.380 --> 00:09:37.870
Таким образом, в основном, наше облако сделал

00:09:37.870 --> 00:09:40.990
что-то, где мы должны
определить, где мы вписываемся.

00:09:40.990 --> 00:09:43.460
Но нам не нужно входить, скажем,
"Ну, это частное облако,

00:09:43.460 --> 00:09:44.650
гибридное облако, общедоступное облако."

00:09:44.650 --> 00:09:46.615
Эти разговоры
определенно не требуется больше.

00:09:46.615 --> 00:09:47.890
Не нами в сфере услуг,

00:09:47.890 --> 00:09:49.440
Есть и другие команды
заботиться о том, что

00:09:49.440 --> 00:09:51.520
и я думаю, вы, ребята,
удивительная работа, чтобы поделиться

00:09:51.520 --> 00:09:54.205
все эти технические сведения

00:09:54.205 --> 00:09:55.825
который необходим для
получить людей готовы.

00:09:55.825 --> 00:09:57.295
Надеюсь, что мы это сделаем.

00:09:57.295 --> 00:10:00.055
Там еще долгий путь.

00:10:00.055 --> 00:10:01.900
Таким образом, вы поделились немного о том, что

00:10:01.900 --> 00:10:03.715
вы делаете, и как это выглядит.

00:10:03.715 --> 00:10:05.950
Так как это для вас?
Как вы участвуете

00:10:05.950 --> 00:10:08.530
с клиентами или вашей работой?

00:10:08.530 --> 00:10:12.490
На самом деле, легче просто сказать:

00:10:12.490 --> 00:10:15.820
"Хорошо, мы должны включить
клиента для того чтобы сделать Agile.»

00:10:15.820 --> 00:10:17.275
Когда я говорю о Agile,

00:10:17.275 --> 00:10:19.480
потому что, как правило,
некоторые путаницы о

00:10:19.480 --> 00:10:21.700
термин, это методология.

00:10:21.700 --> 00:10:23.875
Затем мы должны выполнить

00:10:23.875 --> 00:10:26.860
через различные рамки
например, Scrum или Kanban.

00:10:26.860 --> 00:10:29.335
Поэтому, когда я теперь переключиться на, может быть, Scrum,

00:10:29.335 --> 00:10:30.730
концепция та же.

00:10:30.730 --> 00:10:33.430
Таким образом, он просто позволяет
гибкость, а также

00:10:33.430 --> 00:10:36.250
, которые сосредоточены на непрерывной
доставка стоимости.

00:10:36.250 --> 00:10:38.140
Итак, как я могу подойти к клиенту?

00:10:38.140 --> 00:10:39.430
С одной стороны,

00:10:39.430 --> 00:10:40.645
у нас есть наши консультанты

00:10:40.645 --> 00:10:44.125
позволяет клиенту
делать прохладно вещи технологии.

00:10:44.125 --> 00:10:45.790
Здесь, в этом контексте,

00:10:45.790 --> 00:10:49.029
мы говорим о цифровых
проекты трансформации,

00:10:49.029 --> 00:10:50.755
Проекты облачных возможностей.

00:10:50.755 --> 00:10:52.660
Основное внимание уделяется автоматизации.

00:10:52.660 --> 00:10:55.420
Таким образом, мы делаем много
инфраструктуры как код.

00:10:55.420 --> 00:10:55.750
Да, да.

00:10:55.750 --> 00:10:57.490
Так что это работа консультанта.

00:10:57.490 --> 00:11:00.220
Я устанавливаю рамки, так сказать,

00:11:00.220 --> 00:11:05.200
иметь консультантов передачи
знаний для всех клиентов.

00:11:05.200 --> 00:11:07.210
Так что мы, как с моей стороны,

00:11:07.210 --> 00:11:10.150
Я организую коричневый мешок
сеансов с клиентом.

00:11:10.150 --> 00:11:11.680
У нас есть программа для друзей.

00:11:11.680 --> 00:11:13.480
Так что это техническая направленность.

00:11:13.480 --> 00:11:17.640
Но, с другой стороны, это
на самом деле еще труднее

00:11:17.640 --> 00:11:19.260
потому что вы сталкиваетесь не

00:11:19.260 --> 00:11:21.510
только развитие
команды клиента

00:11:21.510 --> 00:11:23.790
но в основном вся организация.

00:11:23.790 --> 00:11:26.640
Потому что опять же, это менталитет сдвиг

00:11:26.640 --> 00:11:28.935
переход от водопада к Agile.

00:11:28.935 --> 00:11:31.140
Это не произойдет в одночасье

00:11:31.140 --> 00:11:35.290
и это не только о просто
выполнение церемоний Scrum или около того.

00:11:35.290 --> 00:11:38.830
Это действительно, как я могу заниматься
клиента с ним.

00:11:38.830 --> 00:11:41.140
Иногда это легко, потому что

00:11:41.140 --> 00:11:43.915
клиент уже
хочет сделать Agile

00:11:43.915 --> 00:11:48.550
так что они по крайней мере
мотивированы на изменение.

00:11:48.550 --> 00:11:51.220
Но потом ты возвращаешься
к этому, скажем,

00:11:51.220 --> 00:11:53.680
доставка проекта
обсуждения, и, похоже,

00:11:53.680 --> 00:11:55.690
"Хорошо, вы хотите сделать Agile

00:11:55.690 --> 00:11:59.800
но вы также просили меня
вехи и план проекта

00:11:59.800 --> 00:12:04.675
или также отслеживание результатов».

00:12:04.675 --> 00:12:09.415
Так что здесь необходимо
действительно некоторые изменения управления.

00:12:09.415 --> 00:12:13.150
Это не может быть сделано только сам
и моя роль управления проектами

00:12:13.150 --> 00:12:16.645
но я там, чтобы иметь
обсуждение с клиентом,

00:12:16.645 --> 00:12:18.670
повысить осведомленность во всем

00:12:18.670 --> 00:12:20.680
весь клиент
организации, с тем чтобы

00:12:20.680 --> 00:12:23.245
от уровня моря до
группы разработчиков,

00:12:23.245 --> 00:12:25.000
все знают: "Хорошо, мы

00:12:25.000 --> 00:12:28.195
меняется, и это для
причина, и это хорошо ".

00:12:28.195 --> 00:12:32.260
Это на самом деле легче сделать это
с командами разработчиков

00:12:32.260 --> 00:12:35.530
потому что они стремятся применить
что новый способ работы

00:12:35.530 --> 00:12:37.870
потому что они в состоянии сделать

00:12:37.870 --> 00:12:40.630
действительно здорово вещи в
очень короткая продолжительность.

00:12:40.630 --> 00:12:45.070
Потому что с Agile, у вас есть
сосредоточиться на том, чтобы обеспечить ценность,

00:12:45.070 --> 00:12:49.510
и по стоимости, я имею в виду продукт
приращений в течение нескольких недель.

00:12:49.510 --> 00:12:50.770
Таким образом, в концепции Scrum,

00:12:50.770 --> 00:12:53.365
будет 2-4 недель и

00:12:53.365 --> 00:12:57.205
то у вас есть потенциально
вылесиваемый продукт.

00:12:57.205 --> 00:13:01.570
Это не так сложно, потому что
они думают, что это круто,

00:13:01.570 --> 00:13:06.670
хотя в начале,
как правило, все не решаются.

00:13:06.670 --> 00:13:07.735
Вы, вероятно, падаете назад, не так ли?

00:13:07.735 --> 00:13:09.130
Это происходит как: "Хорошо.

00:13:09.130 --> 00:13:10.240
Мы начнем делать это ", и в

00:13:10.240 --> 00:13:13.390
один момент, вы падаете назад
в этой старой мифологии.

00:13:13.390 --> 00:13:15.715
Это то, что вы видите, как хорошо?

00:13:15.715 --> 00:13:17.560
Не нужно снова

00:13:17.560 --> 00:13:18.790
с командами разработчиков

00:13:18.790 --> 00:13:21.670
потому что они получают также поддержку со стороны

00:13:21.670 --> 00:13:24.685
наши консультанты, которые уже
применять, что новое мышление,

00:13:24.685 --> 00:13:25.885
и они быстро учатся.

00:13:25.885 --> 00:13:26.230
Хорошо, хорошо.

00:13:26.230 --> 00:13:30.430
Но опять же, клиент
управление проектами или

00:13:30.430 --> 00:13:32.455
спонсоры клиентов, как правило,

00:13:32.455 --> 00:13:34.990
вождение проекта или
спонсором проекта.

00:13:34.990 --> 00:13:37.220
Там, это трудно.

00:13:37.440 --> 00:13:40.960
Когда вы идете в рулевое управление
комитет, например,

00:13:40.960 --> 00:13:43.450
это ребята, которые обеспечивают

00:13:43.450 --> 00:13:45.880
бюджет, и они
хочу видеть результаты,

00:13:45.880 --> 00:13:47.560
что вполне понятно.

00:13:47.560 --> 00:13:51.190
То, что они не видят есть
являются непрерывными результатами

00:13:51.190 --> 00:13:53.620
но они просто видят
маленькая картина из него.

00:13:53.620 --> 00:13:57.715
Так вот почему они продолжают
спрашивая о сбывных результатов,

00:13:57.715 --> 00:13:59.695
того, что было достигнуто.

00:13:59.695 --> 00:14:01.810
Там должен быть какой-то переключатель.

00:14:01.810 --> 00:14:03.340
Так как же нам решить эту проблему?

00:14:03.340 --> 00:14:05.410
Мы обычно начинаем особенно с

00:14:05.410 --> 00:14:08.620
что Клаповная трансформация
или основополагающий проект.

00:14:08.620 --> 00:14:12.760
Начнем с того, что просто делаем Водопад,

00:14:12.760 --> 00:14:15.490
и в то время как мы делаем Водопад,

00:14:15.490 --> 00:14:18.715
мы уже делаем знания
сеансы передачи.

00:14:18.715 --> 00:14:21.250
Кроме того, иногда, если
у нас есть бюджет,

00:14:21.250 --> 00:14:23.110
привести в Agile тренера.

00:14:23.110 --> 00:14:23.420
Хорошо, хорошо.

00:14:23.420 --> 00:14:27.670
Поэтому мы готовим клиента
медленно для этого Гибальное доставка.

00:14:27.670 --> 00:14:29.580
Ты не просто придешь
в и «неразборчиво» с ним.

00:14:29.580 --> 00:14:32.500
Они не будут работать. Хотя
они готовы сделать Agile,

00:14:32.500 --> 00:14:33.820
они не знают, что это такое,

00:14:33.820 --> 00:14:35.860
они не знают, что требуется.

00:14:35.860 --> 00:14:38.740
Даже с их вещью, они
делают Agile уже.

00:14:38.740 --> 00:14:42.805
Это не то, что они
действительно выполнения.

00:14:42.805 --> 00:14:45.160
Поэтому мы берем необходимое время, чтобы

00:14:45.160 --> 00:14:48.150
подготовить костюмера и
затем плавно переходит.

00:14:48.150 --> 00:14:49.920
Это как гибридный подход.

00:14:49.920 --> 00:14:51.600
Мы называем это Водопадом.

00:14:51.600 --> 00:14:52.740
Хорошо, хорошо.

00:14:52.740 --> 00:14:54.705
Забавно.

00:14:54.705 --> 00:14:57.450
Но это также
Путешествие. Хотя

00:14:57.450 --> 00:14:59.700
клиент сделал
уже что-то в Azure,

00:14:59.700 --> 00:15:02.670
приобрел опыт, это
действительно, как мы принимаем их от

00:15:02.670 --> 00:15:04.125
отправной точкой, когда мы понимаем,

00:15:04.125 --> 00:15:06.015
что должно быть сделано,
мы создаем дизайн.

00:15:06.015 --> 00:15:08.490
Идея заключается не в том, чтобы
есть сто страниц

00:15:08.490 --> 00:15:09.710
дизайн документа больше,

00:15:09.710 --> 00:15:12.670
она должна быть пересмотрена и
Утвержденных. Так что это также здесь

00:15:12.670 --> 00:15:14.920
что процесс, чтобы получить
что дизайн документально,

00:15:14.920 --> 00:15:16.900
для принятия решений,
для привлечения решений

00:15:16.900 --> 00:15:20.170
должно быть больше
интерактивный, итеративный,

00:15:20.170 --> 00:15:22.150
гибкой, чтобы убедиться, что мы действительно

00:15:22.150 --> 00:15:24.655
есть, что поток и
не останавливаются.

00:15:24.655 --> 00:15:27.460
Таким образом, идея заключается в том, как мы
структурировать наше участие,

00:15:27.460 --> 00:15:29.560
что мы показываем значение каждого
две недели в спринте

00:15:29.560 --> 00:15:31.720
или вехой, как бы вы это ни называли.

00:15:31.720 --> 00:15:34.090
Но это действительно, чтобы показать результаты

00:15:34.090 --> 00:15:36.865
очень быстро, а затем
при необходимости корректировать.

00:15:36.865 --> 00:15:38.860
Но это концепция зоны посадки

00:15:38.860 --> 00:15:41.575
когда вы начинаете строить
инфраструктуры Azure,

00:15:41.575 --> 00:15:44.710
первая общая инфраструктура
случае или любой другой.

00:15:44.710 --> 00:15:48.505
Но позже, мы переносим, что
в центр компетенции.

00:15:48.505 --> 00:15:49.750
Так что я думаю, что это важно

00:15:49.750 --> 00:15:51.850
что если вы там в течение 6-8 недель,

00:15:51.850 --> 00:15:53.515
Вы не оставляйте этот след.

00:15:53.515 --> 00:15:55.990
Конечно, вы будете
дать все модули

00:15:55.990 --> 00:15:58.855
используется для инфраструктуры
как установка кода сделано.

00:15:58.855 --> 00:16:01.330
Таким образом, мы полагаемся на
Azure DevOps, например,

00:16:01.330 --> 00:16:03.970
(неразборчиво) трубопроводы,
стандартизированные модули

00:16:03.970 --> 00:16:05.275
чтобы действительно установить все.

00:16:05.275 --> 00:16:07.600
Но менталитет, который требует времени,

00:16:07.600 --> 00:16:10.090
, а затем также это
только первый MVP.

00:16:10.090 --> 00:16:12.595
Так что же требуется в дополнение?

00:16:12.595 --> 00:16:15.445
Итак, какие другие инициативы мы
поддержка с клиентом?

00:16:15.445 --> 00:16:17.110
Этот облачный центр
Превосходство на самом деле

00:16:17.110 --> 00:16:20.185
очень сильная инициатива.

00:16:20.185 --> 00:16:22.405
Есть Гартнер
исследования вокруг данных.

00:16:22.405 --> 00:16:23.890
Я думаю, все хотят это сделать.

00:16:23.890 --> 00:16:25.900
То, как мы поставляем, это то, что у нас есть

00:16:25.900 --> 00:16:28.930
это тело системы, что у вас есть
Люди и люди из корпорации Майкрософт

00:16:28.930 --> 00:16:31.780
клиент и у вас есть
эти различные команды, чтобы

00:16:31.780 --> 00:16:34.750
действительно развивать продукты, которые
поддерживают бизнес.

00:16:34.750 --> 00:16:36.295
Так что она не ориентирована на ИТ,

00:16:36.295 --> 00:16:38.830
это действительно, чтобы включить
бизнес, чтобы быть успешным,

00:16:38.830 --> 00:16:41.620
водить все
в облако и

00:16:41.620 --> 00:16:44.485
использовать весь потенциал
Облако контролируемым образом,

00:16:44.485 --> 00:16:48.595
обеспечить с сильным управлением
в управляемой среде.

00:16:48.595 --> 00:16:50.950
Мне это нравится. Когда
Я думала о

00:16:50.950 --> 00:16:52.930
консультационных услуг, я был
всегда думал: "Хорошо.

00:16:52.930 --> 00:16:56.065
Теперь у меня есть только консультант
показать мне часть технологии ".

00:16:56.065 --> 00:16:58.780
Особенно у нас есть сейчас все
Облако вещи происходят,

00:16:58.780 --> 00:17:01.600
Я вижу, что есть много
больше происходит, на котором

00:17:01.600 --> 00:17:04.450
Вы должны сделать следующий т, как
просто внедрять технологию,

00:17:04.450 --> 00:17:07.060
но также изменение
менталитет и процессы,

00:17:07.060 --> 00:17:08.410
и, может быть, даже, я не знаю,

00:17:08.410 --> 00:17:10.945
организационная
структура компаний,

00:17:10.945 --> 00:17:13.585
как они строят свои
команды и тому подобное.

00:17:13.585 --> 00:17:15.100
Я думаю, что идет
рука об руку с

00:17:15.100 --> 00:17:17.110
этот подход Центра компетентности.

00:17:17.110 --> 00:17:19.960
У вас есть эти COEs или
однако вы называете его.

00:17:19.960 --> 00:17:23.110
Это функция, которая
нужно работать по-другому.

00:17:23.110 --> 00:17:27.550
Таким образом, в прошлом, стандартные ИТ и
сетевая команда, команда хранения,

00:17:27.550 --> 00:17:31.555
гипервизорные команды, без
называя имена.

00:17:31.555 --> 00:17:33.760
Но в Облаке все по-другому.

00:17:33.760 --> 00:17:35.680
Вам нужны разные личности,

00:17:35.680 --> 00:17:38.980
Вам нужны различные навыки, и
различные способы взаимодействия.

00:17:38.980 --> 00:17:41.695
Я думаю, что должен
изменения в этой функции.

00:17:41.695 --> 00:17:43.660
Организационные изменения на самом деле

00:17:43.660 --> 00:17:46.210
помогая построить
новая группа людей,

00:17:46.210 --> 00:17:47.965
но это также для повторного использования их.

00:17:47.965 --> 00:17:50.290
Дайте им время, чтобы изменить в

00:17:50.290 --> 00:17:53.470
модель облака и для работы
Облако, как оно заслуживает его

00:17:53.470 --> 00:17:57.250
и не применять на территории
концепции нового способа работы.

00:17:57.250 --> 00:18:01.210
Так что я думаю, что это то, где
мы стараемся быть очень благоприятной

00:18:01.210 --> 00:18:03.835
что у нас есть в течение периода
несколько месяцев,

00:18:03.835 --> 00:18:06.745
6-12, чтобы быть очень эффективным,

00:18:06.745 --> 00:18:09.370
но затем также
оставить этот след.

00:18:09.370 --> 00:18:12.400
Идея в том, что мы можем
выйти в какой-то момент.

00:18:12.400 --> 00:18:14.500
Так что это не то, что мы
аутсорсинга, не на всех.

00:18:14.500 --> 00:18:16.135
Корпоративное обслуживание здесь,

00:18:16.135 --> 00:18:18.280
Я называю это ледоколом,

00:18:18.280 --> 00:18:21.025
чтобы помочь им, чтобы получить
путь через,

00:18:21.025 --> 00:18:23.980
или если вы в кино
как Форсаж,

00:18:23.980 --> 00:18:26.140
когда вам нужно поймать
с вашим конкурентом,

00:18:26.140 --> 00:18:27.685
Вы просто вводить

00:18:27.685 --> 00:18:31.270
некоторые дополнительные газ, а затем
вы получаете действительно импульс.

00:18:31.270 --> 00:18:33.010
Я думаю, что мышление мы получили

00:18:33.010 --> 00:18:34.360
внутренне в корпорации Майкрософт,

00:18:34.360 --> 00:18:35.605
это то, чем мы хотим поделиться.

00:18:35.605 --> 00:18:35.980
Да, да.

00:18:35.980 --> 00:18:37.450
Назад шесть, семь лет назад,

00:18:37.450 --> 00:18:39.640
мы должны были измениться от
Лицензионная компания Windows

00:18:39.640 --> 00:18:41.335
к потреблению облака.

00:18:41.335 --> 00:18:43.960
Это была огромная трансформация
мы прошли через,

00:18:43.960 --> 00:18:46.735
и что обучение, мы
делиться с нашими клиентами.

00:18:46.735 --> 00:18:50.410
Кроме того, как тренер. Это больше
как не просто реализация вещи,

00:18:50.410 --> 00:18:53.440
это действительно о коучинг
клиент, чтобы сделать правильные вещи

00:18:53.440 --> 00:18:55.120
и работать с облаком.

00:18:55.120 --> 00:18:58.660
Так что мы на самом деле вернулись в
то, что называется консалтингом.

00:18:58.660 --> 00:19:03.415
Мы работаем как Microsoft
Консалтинговые услуги лет назад.

00:19:03.415 --> 00:19:06.040
Мы приехали туда, при условии,
технологии, и слева.

00:19:06.040 --> 00:19:09.100
Прямо сейчас, вот почему я говорю
о проектах облачных возможностей.

00:19:09.100 --> 00:19:10.675
Мы там не только для того, чтобы

00:19:10.675 --> 00:19:13.150
предоставить клиенту
необходимые технологии

00:19:13.150 --> 00:19:16.600
но и для того, чтобы клиент
на самом деле использовать эту технологию.

00:19:16.600 --> 00:19:21.699
Это лежит в основе этого облака
Проекты Центра Передового Опыта.

00:19:21.699 --> 00:19:24.550
Так что это все супертонкие.

00:19:24.550 --> 00:19:28.120
Я думаю, что многие компании
в основном идут с этим подходом,

00:19:28.120 --> 00:19:29.140
особенно потому, что
Вы можете «неразборчиво»

00:19:29.140 --> 00:19:32.155
которые значение и знания
делать эти проекты.

00:19:32.155 --> 00:19:34.360
Так как же клиенты занимаются

00:19:34.360 --> 00:19:36.820
или начать помолвку
с консультационными услугами

00:19:36.820 --> 00:19:39.760
и где бы вы указали
если кто-то хочет знать больше

00:19:39.760 --> 00:19:43.600
об этих предложениях
и установки и процессы

00:19:43.600 --> 00:19:44.905
и все, что у нас есть здесь?

00:19:44.905 --> 00:19:46.300
Если они хотят знать и узнать больше

00:19:46.300 --> 00:19:48.100
об этом, куда бы вы их отправить?

00:19:48.100 --> 00:19:50.125
Поэтому я думаю, что регулярная готовность,

00:19:50.125 --> 00:19:52.765
Рамки внедрения облачных технологий
является очень хорошей отправной точкой.

00:19:52.765 --> 00:19:56.050
Наши услуги вносят свой вклад
к инженерному содержанию,

00:19:56.050 --> 00:19:58.670
единицы успеха клиента,

00:19:58.670 --> 00:20:00.470
так что другие лица

00:20:00.470 --> 00:20:02.360
которые позволяют клиентам
перейти в облако.

00:20:02.360 --> 00:20:05.675
Таким образом, мы сотрудничаем с
наше обучение, поделиться нашим IP

00:20:05.675 --> 00:20:08.060
так что будет опубликовано
на своих сайтах.

00:20:08.060 --> 00:20:10.220
У нас нет собственного пространства на Документах,

00:20:10.220 --> 00:20:12.320
нам это не нужно, так что
это должен быть один голос.

00:20:12.320 --> 00:20:15.145
То, что мы имеем, это
блоги службы предприятия

00:20:15.145 --> 00:20:18.350
где мы делимся своими историями, как
хорошо и справочные случаи.

00:20:18.350 --> 00:20:21.020
Так что я думаю, что это
еще одна хорошая точка входа

00:20:21.020 --> 00:20:24.185
чтобы узнать больше о том, что мы
в состоянии сделать, как мы можем помочь.

00:20:24.185 --> 00:20:27.095
Но тогда местные представители
и дочерние компании,

00:20:27.095 --> 00:20:28.640
они всегда здесь, чтобы помочь.

00:20:28.640 --> 00:20:32.325
Если у вас есть менеджер по учету,

00:20:32.325 --> 00:20:35.140
исполнительный директор по доставке счетов,
и менеджер по счетам,

00:20:35.140 --> 00:20:36.245
у нас так много ролей.

00:20:36.245 --> 00:20:37.400
Если вы знаете кого-то, скажем,

00:20:37.400 --> 00:20:38.810
"Ну, я хочу поговорить с службами,"

00:20:38.810 --> 00:20:40.490
Я думаю, они могут помочь.

00:20:40.490 --> 00:20:42.860
В противном случае, они могут
обратиться к вам или мне

00:20:42.860 --> 00:20:46.115
и мы перенаправим
его в нужное место.

00:20:46.115 --> 00:20:47.720
Абсолютно. С этим,

00:20:47.720 --> 00:20:49.685
Я хочу сказать спасибо
очень много для того, чтобы быть здесь.

00:20:49.685 --> 00:20:53.090
Я узнал много нового о том, как вы делаете
и начать с облачных проектов,

00:20:53.090 --> 00:20:54.919
особенно на крупных предприятиях.

00:20:54.919 --> 00:20:58.610
Для вас, я положил все ссылки и
все в описании

00:20:58.610 --> 00:21:01.865
если вы хотите узнать больше
о том, как вы занимаетесь

00:21:01.865 --> 00:21:05.450
с консультационными услугами или о
Рамки внедрения облачных технологий

00:21:05.450 --> 00:21:07.250
а также ваши блоги и

00:21:07.250 --> 00:21:10.985
социальные медиа ссылки в
Описание. Большое спасибо.

00:21:10.985 --> 00:21:11.540
Спасибо.

00:21:11.540 --> 00:21:25.000
(МУЗЫКА)